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高校科研管理系统现状分析

发布者:admin浏览次数:发布时间:2020-12-21

  一、现在与政策

 
  在国家科学技术领域扩大高中和科学研究机构科学研究自主权的背景下,科学研究经费管理改革成为激发科学研究活力、放松科学研究人员的重要切入点。如何把上级文件精神落到实处、落实到位,科研经费管理实践是各大高校改革的重点和难点。学院在科研经费管理创新实践探索中所实施的新机制、新举措,探讨了建立以信任为前提的科研经费管理机制的思路,希望能对国内其他高校有所借鉴。

 

高校科研管理系统现状【分析】
  
       大学和科学研究所是国家创新体系的重要主体,扩大大学和科学研究所的科学研究自主权是提高我国科学技术创新实力的重要措施。因此,国务院及其部委相继发布了《国务院办公厅关于科学研究机构和人员更大自主权相关文件贯彻落实的通知》(国务院发〔2018〕127号)、《科学技术部等6个部门关于扩大高校和科学研究所科学研究自主权的意见的通知》(国科学研究发政〔2019〕260号)等一系列文件,进一步深化科学技术体制改革和管理服务,提出了一系列为科学研究所的重要措施。

 

高校科研管理系统建设

  二、高校科研管理系统建设

 
  在科研人员、二级科研单位、科研主管部门的基础上构建了多层次的科研管理服务平台,初步实现了科研经费管理服务的信息化和网络化。科学研究管理系统包括科学研究项目的立项与审核、科学研究项目的确认与下拨、科学研究项目的报销与查询、科学研究项目的验收与结题等功能,使科学研究项目的管理更科学化、流程化和电子化,避免了在传递纸质材料时出现的效率低、易遗漏、难监测、难统计等问题。
 
  高校建立了网上预约和报销系统,提高了信息服务水平。网上预约报销系统通过在系统中嵌入内部控制手段和管理理念来控制业务活动和财务流程。科研一线人员告别了科研经费报销的时代,可以通过网上自助报销系统提交报销信息,无需离开家。财务人员通过网上预约报账系统接收并处理信息,将报账款项直接汇至个人银行卡完成报账手续。
 

科研系统自动生成科研项目

  科研系统自动生成科研项目(课题)决算报表功能由高校自行开发。每一个科研项目结束时,都要做好财务决算。因为编制报表一般涉及数年的财务数据,科目多,工作量大,对非专业人员来说难度较大。科研项目(课题)决算报表的自动化生成功能,解决了手工编制决算报表的难题。将科研人员从报表等具体工作中解放出来。
 
  在扩大高校和科研机构科研自主权的新形势下,高校科研经费的创新实践探索取得了令人瞩目的成果,并被一线科研人员所认可。与此同时,根据上级要求,学院将继续深入开展科研经费管理创新实践,充分调动科研人员的积极性、创造性,进一步激发创新活力。
 
  


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